Leitungsebene
Jay Hoffman, Präsident und CEO
Jay ist eine anerkannte Autorität auf dem Gebiet der Museums- und Sammlungsmanagementsysteme. Als Architekt von „The Museum System“(TMS) arbeitet Jay seit über 20 Jahren an der Entwicklung, Einführung und Unterstützung von Sammlungs-Managementapplikationen. Nachdem er die Firma Arthur Anderson & Co. and Reliance Group Holdings in New York im Jahre 1981 verlassen hat, gründete Jay Gallery Systems, um sich auf die Anforderungen an das Informations-Management auf dem kulturellen Sektor zu konzentrieren. Jay ist direkt in Projekte im Smithsonian Institution, im J. Paul Getty Museum, im Museum of Modern Art, in der National Gallery London und vielen anderen Museen involviert. Er engagiert sich auch aktiv in internationalen Organisationen, die sich mit der Verbesserung des Standards für Informationszugriff und -austausch zwischen den Museen beschäftigen.
Danielle Uchitelle, Geschäftsführerin
Danielle arbeitet seit mehr als 25 Jahren in akademischen und gemeinnützigen Einrichtungen und kann auf eine 10-jährige Museumsrfahrung, einschließlich 7 Jahre im Solomon R. Guggenheim Museum, zurückblicken. Außerdem hat sie als langjährige Beraterin für das Whitney Museum und das Cooper-Hewitt Museum fungiert. Bei Gallery Systems ist Danielle für die Leitung und Organisation von Kundenservice, Schulungen und Dokumentation zuständig. Zusätzlich zu ihrer beruflichen Erfahrung als Museumsadministratorin hat Danielle ein Diplom als Betriebswirtin von der New York University und einen Master in „Library and Information Science – MLIS“ von der Columbia University. Darüberhinaus hat sie ihre Studien auf dem Gebiet der Computerwissenschaften an der University of Chicago fortgesetzt.
Ethan Kalfus, Direktor – Informations-Technologie
Ethan hat mehr als 20 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Software-Entwicklung in den Sparten Medien, Finanzservice und Versicherung. Ethan kann sowohl auf große Kenntnisse im Management als auch auf hohe technische Kompetenz zurückgreifen. In führender Position bei großen Unternehmensprojekten waren seine Aufgaben breit gefächert: Architektur von Anwendungen und Datenbanken, Entwicklung, Geschäftsanalyse, Projektmanagement und Beratung von Entwicklungskräften. Außerdem hat Ethan Erfahrung auf dem Finanzgebiet, dem Mediensektor sowie der Entwicklung und dem Management internationaler Software-Applikationen für Firmen, wie z. B. UBS, Morgan Stanley und Time, Inc. Er hat an der New York University studiert, wo seine Hauptfächer Compterwissenschaften und Psychologie waren.
Robb Detlefs, Direktor – Strategische Initiativen
Robb ist im Jahre 1996 zu Gallery Systems gekommen. Er ist eine führende Kraft und fällt strategische Entscheidungen für die Produkte und den Service der Firma. Robb hat ein Diplom auf dem Gebiet „Library and Information Science – MLIS“ von der San Jose State University und bringt wervolles Wissen von diversen Datenbank-Managementsystemen mit. Seine Expertise spielt eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der Benutzerschnittstelle bei Applikationen. Robb war einer der führenden Architekten der EmbARK-Produktreihe und hat unzählige neue Funktionen integriert, die es den EmbARK-Benutzern ermöglichen, ein breites Sortiment an komplexen Projekten auszuführen. Zukünftig wird sich Robb auch vermehrt auf die nächste Generation von Gallery Systems Produkten konzentrieren.
Bob Farrell, Direktor - Projekt Management und Qualitätssicherung
Bob kann auf mehr als 13 Jahre Berufserfahrung zurückblicken. Er war langjährig im Bereich der Entwicklung von Softwarelösungen für Museen sowie für die Software- und Finanzindustrie tätig. Sein Wissen hat er sich auf den folgenden Gebieten angeeignet: technischer Support, Qualitätssicherung und Interface Design. Bei der Arbeit als TMS Produktmanager ist Bob stark an vielen Technologie-Initiativen für Museen beteiligt. Er hat sein Studium an der State University of New York in Buffalo mit Auszeichnung abgeschlossen und hat einen Magisterabschluss von der Montclair State University auf dem Gebiet der objektorientierten Datenverarbeitung.
